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寶潔的精明
案例
    2003年，玉蘭油成功晉級為寶潔公司年銷售額超過10億美元的第13個品牌，同樣的2003年，寶潔在CCTV在2004年廣告競標中成為了中標最多的外資企業(yè)、2005年央視黃金時段的標王。據(jù)《化妝品報》2004 年2月調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，玉蘭油在國內(nèi)11個二三級城市品牌認知度獨占鰲頭。寶潔一向是市場營銷的教科書，同樣他也把“隱性廣告”帶到了中國，經(jīng)常以公益面貌出

三星的智慧
案例
    支持體育活動已經(jīng)成為了三星的市場、傳媒和交流策略亙古不變的永恒主題。具有多年體育贊助經(jīng)驗的三星，憑借每年占全球總營銷額1/5多的3～4億美元花在全球體育營銷(贊助等)上的費用，早已將角色定位于支持體育、贊助體育事業(yè)的國際型企業(yè)，充分利用贊助體育運動來適時提高它作為國際型企業(yè)的品牌知名度和好感度。在三星看來，通過體育贊助活動將更好地塑造自身的公益形象，這將成為撬動自身品牌價值提升的最有力的杠桿；三星正在以2008年奧運為契機，每年的體育賽事正在為營銷市場預熱。早在1986年開始三星便有了贊助全球性體育事業(yè)的開端，從此一發(fā)便不可收。從1997年進入奧林匹克TOP計劃起，三星作為業(yè)界領導企業(yè)之一，以奧運全球合作伙伴的身份在多次全球性國際賽事中頻頻亮相— —1998年的長野冬奧會、  2000年的悉尼奧運會、2002鹽湖城冬季奧運會及2004年的雅典奧運會——三星憑借其具有最佳的技術水平、能夠領導世界未來潮流無線通信設備，在賽事中大顯身手。悉尼奧運會使三星品牌知名度提高了5%-16.2%。在2000年悉尼奧運會之后的僅僅一年中，三星電訊產(chǎn)品銷量就增長44%，從1998年39億美元增至1999年52億美元。當問及三星領導人動輒每年如此巨額投入，是否考慮過值得不值得，三星回答是：不存在值得與不值得，我們更要考慮的是“物超所值”。中國市場規(guī)模巨大，這是許多人的共同看法。決勝中國市場，就能在全球市場上占有有利位置。三星當然不會放棄中國市場的隱性滲透，從1992年開始，三星電子就開始了其全球戰(zhàn)略的中國之旅，如并在此后不斷加大在中國市場的投資與合作。時至今日，三星已經(jīng)成為在中國投資的最成功的一流國際企業(yè)之一。釜山大運會贊助等等是三星除了奧運、亞運一系列全球重大體育賽事贊助之外，更加貼近中國民眾、具親和力的支持體育、扶植體育事業(yè)、培養(yǎng)體育受眾的一系列舉措。
點評
     三星贊助成功首先在于企業(yè)要有遠見卓識和規(guī)劃。不論是贊助世界級的體育賽事還是挺進中國市場，都是提前滲透在先。其次，產(chǎn)品質(zhì)量和隱性廣告互相支持。體育贊助要向那些認為三星和韓國產(chǎn)品設計及質(zhì)量不佳的展現(xiàn)新的形象。但成為一個奧運會的贊助商，表明態(tài)度不是目的，最終希望推動人們?nèi)タ匆豢椿蛱暨x自己的產(chǎn)品。三星產(chǎn)品有足夠的信心——一旦有人拿起了一件三星的產(chǎn)品，他就很可能購買它。此外，盡力打動人。 “雖然進行體育贊助有著明顯的商業(yè)利益，我們總是希望贊助那些能夠打動人心，使人們感興趣和參與的項目。這對是我們的形象和業(yè)務都有好處。這也使我們對我們所做的事情感覺很好。但公司的體育營銷和社區(qū)計劃反映出公司的價值觀”，三星內(nèi)部人士如是說。

《流星花園》的神話
案例
    《流星花園》雖已降溫，但之所以還要拿出來舊話重提，是因為它著實創(chuàng)造了一個神話——個影視作品中偶像消費的神話。2003年的《環(huán)球企業(yè)家》雜志，在“2002創(chuàng)意”里專門分析了F4這一案例：就連美國的《時代周刊》都在納悶，這個演技、歌舞技都平庸無奇的組合怎么能夠在亞洲紅得發(fā)紫呢？但如果把F4當成一個商品來看的話，你就一點也不會奇怪，反而會贊嘆經(jīng)紀公司創(chuàng)意的成功，甚至建議每個做市場營銷的人都應該將《流星花園》當作一個經(jīng)典的案例，好好研究一番。《流星花園》播后“留”下了四顆“星”和無與倫比的偶像消費價值。不但捧紅了出現(xiàn)在電視劇中的諸多手機、飲料、裝飾品，也造就了F4的人氣一時間百事可樂，聯(lián)想電腦，西門子手機，生活幾何休閑服飾等等產(chǎn)品都請F4出任代言人，近千萬元的酬勞，令很多揚名已久的大腕明星“大跌眼鏡”。在整個2002 年，幾乎翻開報紙就能看到“F4”的報道，簡直是風靡亞洲。有媒體報道 F4的無形資產(chǎn)50億。且不說有沒有道理，他的廣泛知名度是公認的。
點評
    玩轉(zhuǎn)隱性廣告的第一步就是市場調(diào)查，柴智屏對年輕人的心態(tài)、喜好了如指掌。她知道所有年輕人夢想里的關鍵詞，包括富有、俊美、純真與癡情。她也知道，在年輕人的價值觀念里，叛逆與另類正在大行其道。F4最初的目標消費群體是十幾歲的年輕人，播出后吸引的女性的年齡跨度卻從14歲一直到40歲。F4如此受到歡迎，那是因為柴智屏以一種淋漓盡致的方式實現(xiàn)了人們心中最唯美的幻想，《商業(yè)周刊》將她稱為“創(chuàng)意與革新領袖”。在媒體組合方面，廠商往往把產(chǎn)品隱性廣告與顯性廣告形式進行匹配，努力使F4的廣告效應立體化，使F4的威力發(fā)揮到極致，這也是廠商和廣告商的聰明之處。

我成功，我思考
     結(jié)合以上案例和隱性廣告操作的實踐，可以歸納些許隱性廣告運作的準則，暫時稱為隱性廣告運作“五行”命脈吧，包括“金”、“木”、“水”、“火”、 “土”五行心法，雖不是什么金科玉律，但絕對值得注意：
    1、“金”原則
    隱性廣告的“金”字原則是“隱”，在潛移默化中收到良好的傳播效果。隱性廣告的倡導者們認為：在一個廣告信息鋪天蓋地的時代，只有把廣告做得不像廣告，讓受眾在沒有任何戒備心理的情況下悄然接受，才能取得最好的效果。隱性廣告如果能與植入的本身(如劇情等)結(jié)合的自然融洽，能起到比傳統(tǒng)廣告更好的效果。譬如電影“《007》系列”里大顯神威的“寶馬”跑車，給人以名車配英雄、香車配美女之感；《古墓麗影》中幫助女主角準確地顯示寶藏所在地的松下電腦。 又如此次李寧運動服與體育運動的植入。還有768C在《將愛情進行到底》劇中，已不僅是一種冰冷的現(xiàn)代通訊工具，而成為活的、運載激情、推動戲劇情節(jié)的重要構(gòu)件，令人久久回味。作為隱性廣告將情感這出戲演得逼真到位，這種渾然一體的做法實在是牽動了影視觀眾的心。那么在培養(yǎng)消費者感情上，一個感性的15秒電視廣告與一個影視鏡頭里的一個產(chǎn)品畫面相比，其優(yōu)越性又體現(xiàn)在哪里呢？
    2、“木”方式
    “木”字原則是指隱性廣告投放要常規(guī)與創(chuàng)新相結(jié)合，一如大樹，既努力原有枝干的生長，又會不斷積蓄力量，生長新的枝椏——拓展新的投放空間和方式。據(jù)中國經(jīng)貿(mào)新詞典對于隱性廣告的解釋可以知道，隱性廣告的滲透形式主要有提供贊助、冠名協(xié)辦，共同制作，提供成品，有償報道三種。事實上隱性廣告的形式遠不止這三種，如果在擁擠的酒吧里，有一個金發(fā)美女穿過人群朝你走來，然后非常友好地要求你為她叫一杯某個品牌的馬丁尼；如果在宜人的風景區(qū)，一對戀人問你能否用他們的新潮相機（內(nèi)置手機）為他們照一張相也都是隱性廣告。這就要求產(chǎn)品進行品牌運作時要立足原有投放方式，如影視作品做的 特寫鏡頭、 直呼其名、扮演“角色”、海報廣告等；同時不斷開發(fā)新的“隱身”形式。比如給管理大廈的門衛(wèi)一筆錢，讓他們在大堂堆上一堆網(wǎng)上銷售公司郵寄的包裹；讓媽媽們帶著孩子在某個社區(qū)游樂場玩耍，向其它媽媽推薦一種新的洗滌品牌；讓那些坐地鐵上下班的人用一個新款 PDA機玩游戲。該公司的創(chuàng)始人稱這些手法是“品牌誘餌法”。